1. Start­sei­te
  2. Trai­ning

Steinbeis Workshops, Trainings und Seminare -
mit Steinbeis Zertifikat

Wir geben unser Wissen persönlich und ganz individuell an Sie weiter, indem wir am Aufbau und der Entwicklung Ihrer Kompetenzen. In unseren Steinbeis Workshops arbeiten wir mit Ihnen genau an den Stellen, in denen Sie Unterstützung brauchen.

Typi­scher­wei­se fin­den unse­re Stein­beis Work­shops, Semi­na­re und Trai­nings in Klein­grup­pen zwi­schen einem und meh­re­ren Tagen statt. Sie sind spe­zi­ell gestal­tet und pas­sen sich an Ihre gegen­wär­ti­ge Situa­ti­on an und gehen auf Ihre Bedürf­nis­se ein. Dazu bau­en wir pas­sen­de Simu­la­tio­nen und Inter­ven­tio­nen ein, um das Gelern­te zu  ver­fes­ti­gen und den Erkennt­nis­ge­winn zu erhöhen.

Wir nut­zen einen indi­vi­du­el­len Metho­den­mix in unse­rer Stein­beis Work­shops, Trai­nings und Semi­na­ren. Alle Teil­neh­mer erhal­ten ein Stein­­beis-Zer­­ti­­fi­­kat, aus­ge­stellt vom Stein­­beis-Bera­­tungs­­­zen­­trum Inter­cul­tu­ral Aca­de­my. Es besteht jedoch zusätz­lich die Mög­lich­keit, unse­re Aus­bil­dun­gen mit Zer­ti­fi­kat der Steinbeis+Akademie als Inhouse-Trai­­ning zu buchen.

Genies fallen nicht vom Himmel. Sie müssen Gelegenheit zur Ausbildung und Entwicklung haben.

August Bebel

Übersicht über unserer Steinbeis Workshops, Trainings und Seminare

Mit LEGO® SERIOUS PLAY® ver­bin­den wir spe­zi­el­le LEGO®-Stei­ne mit Ele­men­ten der Busi­­ness-Welt und lösen auf kre­a­­tiv-kon­­­struk­­ti­­ve Wei­se Fra­ge­stel­lun­gen aus Stra­te­gie, Chan­ge Manage­ment und Füh­rung von 1 bis zu mehr als 250 Personen.

Durch den pari­zi­pa­ti­ven Cha­rak­ter jedes Work­shops wird jede Mei­nung gehört und in der Lösungs­fin­dung berücksichtigt.

Dauer:  zwischen 2 Stunden und 4 Tagen (je nach Fragestellung)

Mit LEGO® SERIOUS PLAY® ver­bin­den wir spe­zi­el­le LEGO®-Stei­ne mit Ele­men­ten der Busi­­ness-Welt und lösen auf kre­a­­tiv-kon­­­struk­­ti­­ve Wei­se Fra­ge­stel­lun­gen aus Stra­te­gie, Chan­ge Manage­ment und Füh­rung von 1 bis zu mehr als 250 Personen.

Durch den pari­zi­pa­ti­ven Cha­rak­ter jedes Work­shops wird jede Mei­nung gehört und in der Lösungs­fin­dung berücksichtigt.

Dauer: 2,5 Tage

Ziel­ge­rich­tet und spie­le­risch ent­wi­ckeln wir zusam­men Lösun­gen zu Team­ent­wick­lung, Stra­te­gie­ent­wick­lung, Neu­aus­rich­tung oder Road­map­ge­stal­tung. Unser Bera­tungs­hin­ter­grund erlaubt es, auch inhalt­lich in Dis­kus­sio­nen ein­zu­stei­gen und alter­na­ti­ve Wege aufzuzeigen.

Die Aus­ar­bei­tungs­tie­fe eines sol­ches Events ist fle­xi­bel; ger­ne über­neh­men wir die gesam­te Orga­ni­sa­ti­on für Sie.

Dauer: 2 Tage

Seminar: Ich muss Führen und hab doch nichts zu melden — Oder: Laterale Führung im Projekt

Sie sind als Pro­jekt­lei­ter aktiv und füh­ren ein Team — haben jedoch kei­ne Wei­sungs­be­fug­nis. Wel­che Hin­der­nis­se begeg­nen ihnen und wel­che Lösun­gen gibt es?

Die schwie­rigs­te Art zu füh­ren: das late­ra­le Füh­ren: Ein­fa­che Lösun­gen, um damit erfolg­rei­cher zu sein.

Dauer: 1 Tag

Seminar: Jeder kann kommunizieren, nur ich nicht!

War­um ver­ste­hen bei mir immer alle Sua­he­li anstel­le des­sen was ich möch­te? Wie­so reagie­ren die ande­ren gereizt und wie­so kommt es zu Konflikten?

Spra­che, Into­na­ti­on und Kör­per­hal­tung:  Kom­mu­ni­ka­ti­on — ob ver­bal oder non­ver­bal — ist ein essen­zi­el­ler Wett­berbts­vor­teil. Sowohl in der Füh­rung, im Ver­trieb und im umkämpf­ten Markt bei der Gewin­nung neu­er Mitarbeiter.

Dauer: 2 Tage

Seminar: Welches Schweinderl hättens denn gerne?

Robert Lembkes Spruch aus den 70ern gilt heu­te für die Beset­zung von Füh­rungs­po­si­tio­nen um so mehr. War­um Mana­ger, Lea­der und Exper­ten im Unter­neh­men an den rich­tich­ti­gen Stel­len wah­re Wun­der bewir­ken kön­nen und war­um sie an den faschen Stel­len ein Unter­neh­men sogar kip­pen können.

Erken­nen Sie die Typen, set­zen sie die­se rich­tig ein und wer­den Sie Gewin­ner der “Quiz­show mit einem kom­plet gefüll­ten Schweinderl”.

Dauer: 1 Tag

Seminar: Auge um Auge! Soziale Kompetenzen für Azubis, Ausbilder, Führungskräfte

Azu­bis, Aus­bil­der und Füh­rungs­kräf­te wer­den gemein­sam gestärkt, Kon­flikt­po­ten­tia­le früh­zei­tig erkannt und gebannt, ein akti­ves Employ­er Bran­ding wird auf­ge­baut. Wer­den sie ein wert­vol­ler Arbeit­ge­ber im “Kampf” um Mitarbeiter.

5 Modu­le á 1 Tag auf 5 Mona­te ver­teilt um den sozia­len Umgang im Unter­neh­men zu sichern.

Dauer: 5 Tage (5 x 1 Tag auf 5 Monate verteilt)

Ihre Vorteile auf einen Blick

Praxisorientierung

Die Aus­bil­dungs­in­hal­te sind so kon­zi­piert, dass Sie die­se direkt in Ihrer täg­li­chen Arbeit anwen­den kön­nen – es geht um die Pra­xis, nicht die Theorie!

Kleingruppen

Maxi­mal 12 Teil­neh­mer pro Kurs und Arbeit in Klein­grup­pen erlau­ben eine direk­te Kom­mu­ni­ka­ti­on und sichern ein idea­les Lernumfeld.

Professionalität

Die Wis­sens­ver­mitt­lung erfolgt durch erfah­re­ne und erfolg­rei­che ehe­ma­li­ge Top-Unter­­neh­­mens­­be­ra­­ter und Top-Manager

Abwechslungsreichtum

Pra­xis­bei­spie­le, prak­ti­sche Übun­gen, Inter­ven­tio­nen und direk­te Inter­ak­ti­on sor­gen für inter­ak­ti­ven Wissenstransfer

Perspektivenwechsel

Inter­kul­tu­rel­le Inhal­te ver­mit­teln ein bes­se­rer Ver­ständ­nis Ihrer Geschäfts­part­ner und erwei­tern den Horizont.

Steinbeis Zertifizierung

Ein Stein­­beis- Zer­ti­fi­kat ist für Arbeit­ge­ber, Kun­den und Mit­ar­bei­ter der Beweis, dass Sie nach höchs­ten Stan­dards aus­ge­bil­det wur­den.

Weitere Informationen

Menü
Send this to a friend