LEGO SERIOUS PLAY und Business Model Canvas

In einem 1‑tägigen Work­shop ler­nen die Stu­den­tin­nen und Stu­den­ten an der Hoch­schu­le Lands­hut, wie man Pro­duk­te mit der LEGO® SERIOUS PLAY® Metho­de ent­wi­ckelt und die Metho­de mit der Busi­ness Model Can­vas kombiniert. 

LEGO® SERIOUS PLAY® und Business Model Canvas (BMC): eine effiziente Kombination

Die Busi­ness Model Can­vas ist ein visu­el­les und stra­te­gi­sches Mana­ge­­ment-Tool um die Anfor­de­run­gen an ein neu­es Geschäfts­mo­dell zu ent­wi­ckeln oder die von bestehen­den abzu­bil­den. Im Prin­zip han­delt es sich um eine Art Anlei­tung für eta­blier­te Fir­men und Start-ups, um ihre Struk­tu­ren, Pro­zes­se und Sys­te­me an ihre Stra­te­gie anzu­pas­sen. Mit der LEGO® SERIOUS PLAY® Metho­de bau­en Teil­neh­mer Model­le aus LEGO®-Stei­nen, die durch den Ein­satz von Meta­phern Aspek­te aus der Rea­li­tät beinhalten.

Durch die Kombination von LEGO SERIOUS PLAY und Business Model Canvas haben Teilnehmer die Möglichkeit, ein Geschäftsmodell nicht nur zu entwerfen und zu beschreiben, sondern eine 3D-Version davon zu erstellen.

Die Vor­ge­hens­wei­se folgt der BMC-Logik. Aller­dings wird jedes Ele­ment der 9 Fel­der gebaut, statt ver­ba­li­siert und geschrie­ben: Zunächst wer­den wir unter Ein­satz der LEGO SERIOUS PLAY Metho­dik im Work­shop ein neu­es Pro­dukt ent­wi­ckeln. Wir wer­den dann durch soge­nann­tes “Shared Model Buil­ding” alle neun Fel­der der BMC aus­fül­len. Das gemein­sa­me Bau­en führt zu einer Erwei­te­rung des Ver­ständ­nis­ses und ande­ren Erkenntnissen.

Vorteil: Testen und Optimierung der Business Model Canvas in Echtzeit

Im Wei­te­ren Ver­lauf kommt ein wei­te­rer gro­ßer Vor­teil aus der Kom­bi­na­ti­on von LEGO SERIOUS PLAY und  Busi­ness Model Can­­vas-ing zum Ein­satz: Die BMC kann durch das Ver­bin­den mit einer gebau­ten SWOT-Ana­­ly­­se wei­ter getes­tet und so opti­miert wer­den. Nach dem Extra­hie­ren der Stär­ken (Strength) und dem Bewer­ten von Mög­lich­kei­ten (Oppor­tu­ni­ties), wer­den die Teil­neh­mer Model­le bau­en, die Aus­sa­gen, wie die Schwä­chen (Weak­ne­s­ses) und Bedro­hun­gen (Thre­ats) über­wun­den wer­den kön­nen. Dazu wer­den die Teil­neh­mer ver­schie­de­ne Kon­nek­to­ren und Ver­bin­der aus LEGO nut­zen, um die mög­li­chen Aus­wir­kun­gen zu bewer­ten. Somit wird das Busi­ness Modell ent­spre­chend ange­passt um die Risi­ken zu eli­mi­nie­ren, bzw. zu reduzieren.

Inhalte des Workshops waren:

• Grund­la­gen von LEGO SERIOUS PLAY
• Vor­tei­le aus der Kom­bi­na­ti­on mit der Busi­ness Model Canvas
• Ent­wick­lung neu­er Geschäftsmodelle
• Ent­wick­lung der Stra­te­gie mit LEGO SERIOUS PLAY und Busi­ness Model Canvas
• Erwei­te­rung der BMC um eine LEGO SERIOUS PLAY — SWOT-Analyse
• Sys­­tem-Buil­­ding: Tes­ten und Anpas­sen der BMC durch Impact-Analyse