Führungskräfteentwicklung auf dem Segelboot – ein anderer Ansatz der Teamentwicklung

Segeln ist die bes­te Maß­nah­me der Team­ent­wick­lung die Sie mit Ihren Kol­le­gen und Mit­ar­bei­tern machen kön­nen. Segeln simu­liert unser Arbeits­um­feld und deren Herausforderungen. 

Die Änderungen der Windrichtung auf hoher See ähnlich den plötzlichen Veränderungen im Arbeitsleben

Und genau­so ver­lan­gen die­se nach über­leg­ten, den­noch schnel­len Reak­tio­nen. Das bedeu­tet, dass man über stra­te­gi­sches Denk­ver­mö­gen und Pro­blem­lö­se­fä­hig­keit ver­fü­gen muss.

Per­ma­nen­te Ver­än­de­run­gen, Über­ra­schun­gen und Her­aus­for­de­run­gen auf einem Boot müs­sen zuneh­mend auf eine Art gelöst wer­den, die bedeu­tet, dass man bestehen­de Bezie­hun­gen auf­ge­ben und die Pro­ble­me zusam­men als Team meis­tern muss. Gleich­zei­tig ent­wi­ckelt man als Grup­pe auf einer Segel­yacht neue Fer­tig­kei­ten und Fähigkeiten.

Segeln schafft ein inspi­rie­ren­des Gemein­schafts­ge­fühl, das Jeder­manns Auf­merk­sam­keit erfor­dert und dazu führt, dass sich die Ein­zel­leis­tun­gen zu einem gro­ßen Gan­zen als Team zusam­men­fü­gen. Durch die­se auf­re­gen­de Erfah­rung ent­wi­ckeln die Teil­neh­mer Füh­rungs­kom­pe­tenz, ver­bes­sern ihre Kom­mu­ni­ka­ti­on, fes­ti­gen Ihre Bezie­hun­gen unter­ein­an­der, tei­len die Risi­ko­be­reit­schaft und bau­en Ver­trau­en auf.

Die Leistung des Bootes durch richtiges Trimmen zu steigern ist ähnlich der Leistungssteigerung eines Unternehmens:

Das Geheim­nis liegt in dem per­fek­ten Zusam­men­spiel zwi­schen dem Kapi­tän und sei­ner Crew. Durch das Rotie­ren der ein­zel­nen Team­mit­glie­der inner­halb der Crew wird es jedem ermög­licht, ver­schie­de­ne Rol­len und Ver­ant­wor­tun­gen auf dem Boot zu über­neh­men. Die Her­aus­for­de­run­gen auf dem Boot füh­ren dazu, dass Vor­ge­setz­te Befeh­le ihrer Ange­stell­ten anneh­men müs­sen wenn sie sich in einer Crew-Posi­­ti­on befin­den anstatt sel­ber die Füh­rung zu über­neh­men. Gleich­zei­tig fin­den sich Mit­ar­bei­ter in einer Füh­rungs­rol­le wie­der und mer­ken sel­ber, wie es sich anfühlt „am Ruder“ zu ste­hen. Im Prin­zip die Bes­te Art, sei­nen gegen­sei­ti­gen Respekt zu erneuern!

Nach einem Workshop auf einem Segelboot werden Sie sich die folgenden Fragen beantworten können:

• Wie kön­nen wir die­se Art der gemein­sa­men Zusam­men­ar­beit bei unse­rer täg­li­chen Arbeit übernehmen?
• Wel­che ver­bor­ge­nen Schran­ken hin­dern uns dar­an, gemein­sam mit­ein­an­der zu arbeiten?
• Als unse­re Rol­len klar defi­niert waren und jeder die­se kann­te und sich ver­trau­te, lief alles zusam­men sehr viel ein­fa­cher und orga­ni­sier­ter ab. Könn­te es sein, dass es ein Man­gel an eben die­sem Ver­ständ­nis ist, dass wir sol­che Pro­ble­me in unse­rer Zusam­men­ar­beit haben?

Möchten Sie auch einen Workshop auf einem Segelboot durchführen? Dann sprechen Sie uns an um weitere Informationen zu erhalten!