Teilnahme am 4. Steinbeis Engineering Tag 20177

Am 5. April 2017 fand der 4. Stein­beis Engi­nee­ring Tag im Haus der Wirt­schaft in Stutt­gart statt. Unter dem Mot­to „Digi­ta­li­sie­rung, Ver­net­zung, Wert­schöp­fung: Just Test(bed) IT“ wur­den zahl­rei­che Inno­va­tio­nen vor­ge­stellt, die eine Wert­schöp­fung im Zeit­al­ter von Indus­trie 4.0 erfolg­reich gestal­tet wer­den lassen.

Steinbeis Enigneering Tag — Tesbeds im Fokus

Beim so genann­ten Test­bed geht es dar­um, Unter­neh­men aus ver­schie­de­nen Bran­chen eine Platt­form zu bie­ten, in denen sie in einer neu­ar­ti­gen Art und Wei­se expe­ri­men­tell zusam­men­ar­bei­ten kön­nen. Dies geschieht vor dem Hin­ter­grund der Digi­ta­li­sie­rung und Ver­net­zung, also der Indus­trie 4.0 und dem Indus­tri­al Inter­net. Durch die­se Test­beds wer­den Mehr­wer­te geschaf­fen und neue Pro­duk­te und Dienst­leis­tun­gen geschaffen.

Auf die­ser Basis hat Stein­beis ein For­mat für Unter­neh­men des Mit­tel­stan­des ent­wi­ckelt, das sich spe­zi­ell an Fir­men des Han­dels, des Hand­werks und des pro­du­zie­ren­den Gewer­bes rich­tet. Die­se „Micro Test­bebs“ ermög­li­chen es den Teil­neh­mern, auf eine part­ner­schaft­li­che Wei­se, Schritt für Schritt die Digi­ta­li­sie­rung umzu­set­zen und gemein­schaft­lich zu testen.

Wie können Testbeds realisiert werden

Beim 4. Stein­beis Engi­nee­ring Tag stand jedoch nicht nur die Fra­ge, wie sol­che Micro Test­beds in der Pra­xis erfolg­reich rea­li­siert wer­den, im Vor­der­grund. Es ging gleich­zei­tig auch dar­um, aus­ge­wähl­te Bei­spie­le aus der Pra­xis ken­nen zu ler­nen und live zu erleben.

Wir vom Stein­beis Con­sul­ting Cen­ter Inter­cul­tu­ral Aca­de­my hat­ten dabei die Gele­gen­heit, uns in vie­len Inter­es­san­ten Gesprä­chen als der Part­ner vor­zu­stel­len, der im Feld Indus­trie 4.0 zwar nicht den tech­no­lo­gi­schen Wan­del treibt, aber den pro­zes­sua­len – mensch­li­chen. Ver­ges­sen darf näm­lich nicht, dass bei all den Mög­lich­kei­ten des Indu­tri­al Inter­net und der Digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on, die Mit­ar­bei­ter befä­higt wer­den müs­sen, die Ver­än­de­run­gen zu beglei­ten. Gleich­zei­tig ste­hen die Unter­neh­men vor gro­ßen Chan­cen, die ihr Geschäfts­mo­dell unter­stüt­zen, es gleich­zei­tig aber gefähr­den. Wir vom Stein­beis Con­sul­ting Cen­ter Inter­cul­tu­ral Aca­de­my sind fest davon über­zeugt, dass die Digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on fest mit einem Chan­ge Manage­ment ver­bun­den wer­den muss.

Ein ers­ter Ansatz dazu ist das Semi­nar „Addi­ti­ve Manu­fac­tu­ring für Füh­rungs­kräf­te“ das wir zusam­men mit dem Stein­beis IMAPS anbie­ten. Die­ses Semi­nar ist das ers­te gemein­sa­me Semi­nar, in dem die neu­en Tech­no­lo­gien mit den Anfor­de­run­gen an ein Chan­ge Manage­ment ver­knüpft werden.

Wir sind gespannt, was uns Indus­try 4.0 brin­gen wird. Und wir sind fest ent­schlos­sen, an die­ser Ent­wick­lung durch ein gelun­ge­nes Chan­ge Manage­ment mitzuwirken.